Wir sind uns unserer besonderen Verantwortung bewusst – als Ingenieurdienstleister im Bauwesen, als Unternehmen sowie als Teil der Gesellschaft – und schreiben unsere Klimastrategie seit vielen Jahren konsequent fort. Was 1995 mit einzelnen Aktivitäten begann, wie zum Beispiel der Gründung einer Abteilung für Landschafts- und Umweltplanung, der Ausbildung eigener Auditoren oder der Teilnahme an Klimaschutzprojekten, ist heute ein unternehmensweites Management-Thema, das zur Sicherung unserer Zukunft ganz oben auf der Agenda steht.  

Dabei schauen wir ganzheitlich auf die Anforderungen und Möglichkeiten – aus Sicht unserer Unternehmensprozesse, aus Sicht unserer Planungs-, Beratungs- und Managementaufgaben sowie mit dem Blick auf die Bedürfnisse heutiger und zukünftiger Generationen. 

Unsere Nachhaltigkeitsziele für eine kontinuierliche Ökobilanzierung erreichen wir durch die Kombination frühzeitiger Variantenvergleiche, den Einsatz digitaler Methoden und die Optimierung des Materialeinsatzes – und das alles bei gleichbleibend hoher Qualität.

„Das DGNB-​System bietet dabei eine Vielfalt an Kriterien, die Ideengeber und zugleich Checkliste für unterschiedliche Kundenanforderungen sowie gesetzliche Vorgaben sind. Spannend hierbei ist, dass viele DGNB-​Kriterien ebenso für den Ingenieur-​ und Infrastrukturbau abgeleitet werden können.“

Pejman Pejvandi, Teamleiter Bauphysik bei Schüßler-Plan, DGNB-Auditor und ESG-Manager